Меню

Аутсорсинг ввода в должность новых сотрудников для сфер бизнеса: производство, розница, дистрибуция.

Аутсорсинг ввода в должность новых сотрудников

Когда приходят новички, в компаниях часто бывают такие ситуации

Пришёл, неделю поработал, ушёл. Пришёл другой, две недели поработал, ушёл

Мы его учим, учим, а он уже несколько месяцев ничего не умеет

Новички — это головная боль, они отнимают время и силы

Некому обучать новичка и он сам по себе как-то входит «в курс дела»

Новичок учится у опытного сотрудника, но уровень подготовки слабый

Ошибки новичков приводят
к непредвиденным затратам

Почему это происходит?

Нет ответственного за ввод в должность

Нет систематизации и автоматизации процессов адаптации сотрудника

Нет формализованных рабочих инструкций и обучающих материалов

Сокращение расходов на службы управления и администрации

Нет показателей для измерения уровня подготовки сотрудников

Нет контроля над процессом ввода в должность

Нет системы мотивации для новичка

Нет ответственности за повышение эффективности труда

Нет системы мотивации и оценки наставника

Нет нормативов выполнения операций и процессов

Нет наставника

Нет стандартов качества человеческого ресурса

В итоге мы понимаем, что:

Тратим ДЕНЬГИ

Тратим ВРЕМЯ

Стремиться можно к разным целям

«Штамповка новичков» (система выдает сотрудников с нужным уровнем знаний)

Уменьшение потерь от ошибок новичков

Высокая скорость обучения нужному уровню знаний

Высокий процент сотрудников, проработавших и не уволившихся в первые месяцы работы

Минимальная нагрузка на руководителей, контролирующих процесс обучения новичков

Минимальная нагрузка на сотрудников, обучающих новичков

Стандартный процесс обучения новичков со своим владельцем и ответственным

Итогом внедрения системы адаптации всегда являются:

Расходы на найм и адаптацию персонала неуправляемы, их сложно планировать и контролировать, если эти процессы не автоматизировать.

Снижение зависимости бизнеса от персонала

Зависит от социально-экономических показателей, связанных с квалификацией, образованием, знаниями и навыками исполнителей.

Повышение производительности труда

Что мы предлагаем?

Построение методически правильной модели функции адаптации персонала

Автоматизация процесса ввода в должность

Аутсорсинг функций процесса адаптации

Разработка рабочих инструкций и обучающих материалов

Ввод в должность (ВВД)

Аутсорсинг процессов передачи новому сотруднику корпоративной и профессиональной информации для получения им теоретических и проверенных на практике знаний для осуществления им деятельности согласно его должности.

Выгоды от работы именно с нами

Позволяет иметь более низкие издержки, даже на узкоспециализированные функции.

Масштаб деятельности